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基于组织战略的高职院校部门绩效管理实践——以浙江工贸职业技术学院为例 |
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《职业技术教育》文库 -
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浙江工贸职业技术学院 涂云海
摘要：结合浙江工贸职业技术学院的部门绩效管理实践可知，实施部门绩效管理的准备工作应包括：组织结构设计，部门及职能调整，岗位设置与调整以及工作分析与职位说明书的编写；基于战略的绩效管理系统包括：目标设计，过程管理，实施考核以及结果应用；最终的绩效管理系统实施的实践效果表明：绩效管理系统实施的效果如何，关键并不在于其本身，而在于应用的过程。
关键词：组织战略；高等职业院校；绩效管理；实践
中图分类号：G718.5 文献标识码：A 文章编号：1008-3219（2008）19-0038-04（详见附件）（信息来源：《职业技术教育》2008年第19期）
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