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《职业技术教育》文库 -
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宁波大学 俞建伟
摘要：职业教育集团组建起来后，必须处理好集团内部组织管理问题。借鉴企业集团理论，职业教育集团的组织结构可分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层四个层次；在集团内部管理体制上，可以采取理事会制，理事会作为集团的最高决策机构，并设立常务理事会和秘书处，分别作为执行机构与联络机构；在集团内部关系处理上，在有效发挥龙头学校作用的同时，要处理好龙头学校与其他成员组织及各成员单位之间的关系。
关键词：职业教育集团；组织机构；管理体制；内部关系
中图分类号：G710 文献标识码：A 文章编号：1008-3219（2008）01-0021-05（详见附件）（信息来源：《职业技术教育》2008年第1期）
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